為進(jìn)一步提升新華地產(chǎn)的產(chǎn)品力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管控，以在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健發(fā)展，2024年2月27—28日，在新華國(guó)際廣場(chǎng)B座5樓會(huì)議室成功舉辦了為期兩天的《房企基于產(chǎn)品力提升的高質(zhì)量管控要點(diǎn)及實(shí)戰(zhàn)案例》專項(xiàng)培訓(xùn)。新華發(fā)展集團(tuán)副總裁吳昌軍、新華地產(chǎn)集團(tuán)常務(wù)副總裁萬(wàn)治國(guó)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、相關(guān)條線員工一百多人，共同參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)活動(dòng)邀請(qǐng)了具有豐富理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深培訓(xùn)師李老師作為主講嘉賓，李老師圍繞“產(chǎn)品力提升的主要路徑和價(jià)值分析”以及“高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、工程、成本一體化協(xié)調(diào)管控要點(diǎn)”兩大主題，深入剖析了房企在產(chǎn)品力提升方面所面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)遇和實(shí)施路徑。

培訓(xùn)的第一講，李老師詳盡剖析了產(chǎn)品力提升的主要路徑和價(jià)值分析。他強(qiáng)調(diào)，客戶吸引力、經(jīng)營(yíng)兌現(xiàn)力和價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力是構(gòu)成產(chǎn)品力的三大核心要素。結(jié)合標(biāo)桿房企案例，李老師解讀了行業(yè)在提升產(chǎn)品力方面的創(chuàng)新做法，指出這不僅是趨勢(shì)，更是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。李老師重點(diǎn)分享了房企金沙在產(chǎn)品力提升方面的成功經(jīng)驗(yàn)，為參訓(xùn)人員提供了實(shí)際操作的對(duì)標(biāo)參考。
在第二講中，李老師聚焦于高品質(zhì)實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、工程、成本一體化協(xié)調(diào)管控。他強(qiáng)調(diào)，工程策劃在項(xiàng)目管理中的核心地位，并結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了項(xiàng)目管理中的常見問(wèn)題及解決方案。
培訓(xùn)過(guò)程中，與會(huì)人員積極參與互動(dòng)，就產(chǎn)品力提升和高質(zhì)量管控等話題展開了深入探討。大家紛紛表示，通過(guò)此次培訓(xùn)，不僅對(duì)產(chǎn)品力高質(zhì)量提升有了更深刻的認(rèn)識(shí)，還學(xué)到了許多實(shí)用的管控思路和方法。此次培訓(xùn)為今后的工作提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。

培訓(xùn)最后，萬(wàn)總在總結(jié)講話中指出，優(yōu)秀企業(yè)在對(duì)自身和行業(yè)的認(rèn)知、理念和方法的梳理總結(jié)能力以及管理道具的使用方面都值得我們學(xué)習(xí)，這也是新華地產(chǎn)需要提升的方向。萬(wàn)總要求，大家在工作中要前置思考，避免陷入救火式的被動(dòng)局面；同時(shí)要求參訓(xùn)人員做好學(xué)習(xí)總結(jié)，撰寫培訓(xùn)體會(huì)。結(jié)合部門和自身崗位思考如何提升產(chǎn)品力，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果真正轉(zhuǎn)化為具體措施和實(shí)際成效。

此次培訓(xùn)為新華的產(chǎn)品力提升和高質(zhì)量管控拓寬了視野、開闊了思路，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。展望未來(lái)，新華地產(chǎn)將始終堅(jiān)守“長(zhǎng)期品質(zhì)主義”的核心理念，不斷追求卓越和創(chuàng)新，將高質(zhì)量發(fā)展融入企業(yè)的思想和行動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同進(jìn)步和發(fā)展。